【專案管理學程】專案管理工作坊 - 實戰 PDCA循環

  • 2019/07/13(Sat) 09:00(+0800) ~ 12:00(+0800) ( iCal/Outlook, Google Calendar )
  • 台北市中山區松江路131號(2樓教室) / 台北市中山區松江路131號
  • 廣宣學堂
Organizer 廣宣學堂

廣宣學堂為您推出 PM 養成系列之 專案管理學程

軟體開發自20年代初期開始發展,但至1980年後,開發的規模與日俱增,開發的時間也常陷入了人月神話的迷思;常見的開發災難大都與開發時程有關,除了導致了大量的時間成本與人員流失問題!好的軟體開發離不開有效專案管理,惟有透過有系統化的專案管理與流程,才能協助專案團隊創造更好的價值。廣宣學堂特別針對軟體開發、測試人員、DevOps 工程師或其他有興趣軟體專案管理的朋友開設 【PM 養成系列 - 專案管理學程】,期待有更多的技術人員擁有專案管理的技能與概念。

戴明循環(Deming Cycle),也稱 PDCA循環,此管理概念是由 Dr. William Edwards Deming (戴明博士)所發展,也是常見的專案管理工具。而 PDCA循環,是由P計畫(Plan)、D執行(Do)、C查核(Check)及A行動(Act)四項循環步驟過程所構成的追求改善且精進的目標管理方法。是常見的專案管理工具之一。本次工作坊將透過一個案例以 PDCA 的方式,期望能在三小時內進行快速的實作來一探專案管理基礎概念,並學習應用到軟體與資訊系統的開發上。

 

誰適合學習這堂課

想要學習專案管理知識的軟體開發、測試人員、DevOps 工程師或其他有興趣軟體專案管理的朋友。

 

課程內容:

三小時高品質教學、概念+實作、精華一次吸收

7/13 (六) 9:00~12:00  (8:30開放入場;9:00準時開始,時段以當場狀況為準)

專案管理工作坊 - 實戰 PDCA循環 (Dean 老師授課)

  1. 專案管理簡介

  2. 專案管理(範疇/時間/成本)規劃實作

  3. PDCA持續改進工作法體驗

三小時精彩扼要課程、高手經驗、句句精華。(講師依學員實際狀況動態調整進度)


早鳥價:1480 搶票中

一般價:1980 (即將開賣)
團報價:1480
 
 
課程提醒
 
1.主辦單位得依報名人數狀況調整時間。
2.預計時段: 9:00~12:00  (準時開始,時段以當場狀況為準)。
3.自備筆電,建議充足電池。
4.為尊重智慧財產權,現場不開放錄音錄影,敬請配合。
5.課程開始前十天內除天災、主辦單位異動外,恕不接受退費。
 
台北市中山區松江路131號(2樓教室) / 台北市中山區松江路131號

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