廣宣學堂為您推出 PM 養成系列之 專案管理學程
軟體開發自20年代初期開始發展，但至1980年後，開發的規模與日俱增，開發的時間也常陷入了人月神話的迷思；常見的開發災難大都與開發時程有關，除了導致了大量的時間成本與人員流失問題！好的軟體開發離不開有效專案管理，惟有透過有系統化的專案管理與流程，才能協助專案團隊創造更好的價值。廣宣學堂特別針對軟體開發、測試人員、DevOps 工程師或其他有興趣軟體專案管理的朋友開設 【PM 養成系列 - 專案管理學程】，期待有更多的技術人員擁有專案管理的技能與概念。
戴明循環(Deming Cycle)，也稱 PDCA循環，此管理概念是由 Dr. William Edwards Deming (戴明博士)所發展，也是常見的專案管理工具。而 PDCA循環，是由P計畫（Plan）、D執行（Do）、C查核（Check）及A行動（Act）四項循環步驟過程所構成的追求改善且精進的目標管理方法。是常見的專案管理工具之一。本次工作坊將透過一個案例以 PDCA 的方式，期望能在三小時內進行快速的實作來一探專案管理基礎概念，並學習應用到軟體與資訊系統的開發上。
誰適合學習這堂課
想要學習專案管理知識的軟體開發、測試人員、DevOps 工程師或其他有興趣軟體專案管理的朋友。
課程內容:
三小時高品質教學、概念+實作、精華一次吸收
7/13 (六) 9:00~12:00 (8:30開放入場；9:00準時開始，時段以當場狀況為準)
專案管理工作坊 - 實戰 PDCA循環 (Dean 老師授課)
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專案管理簡介
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專案管理(範疇/時間/成本)規劃實作
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PDCA持續改進工作法體驗
三小時精彩扼要課程、高手經驗、句句精華。（講師依學員實際狀況動態調整進度）
早鳥價：1480 搶票中
一般價：1980 (即將開賣）
團報價：1480
課程提醒
1.主辦單位得依報名人數狀況調整時間。
2.預計時段: 9:00~12:00 (準時開始，時段以當場狀況為準)。
3.自備筆電，建議充足電池。
4.為尊重智慧財產權，現場不開放錄音錄影，敬請配合。
5.課程開始前十天內除天災、主辦單位異動外，恕不接受退費。